I. Муқаддима
II. Маросими таъин ва раҳоӣ
Аҳамияти стратегии маросим
Маросими таъин ва ронандагӣ як марҳилаи як марҳилавӣ дар идоракунии захираҳои инсонӣ ва таблиғи фарҳанги корпоративӣ мебошад. Роҳбар, дар суроғаи кушодашавӣ, ки дар дастовардҳои ҷолибтарин ва мушкилот дар бозори экспресс таҳия шудааст. Таъкид кунед, ки истеъдоди дастоварди муваффақият, пешбурди расмии корманди барҷаста ба мақоми нозирон, ки дорои шаҳодатномаи сертификатест, ки ба системаи таблиғи ширкат мебошад. Ин на танҳо қобилиятҳои шахс ва саҳмҳои шахсиро эътироф мекунад, инчунин намунаи илҳомбахшро барои тамоми қувваи корӣ муқаррар мекунад ва ба тавсеаи ширкат дар домени истеҳсолоти намоишии намоишӣ мусоидат мекунад.
Сафари барҷастаи корманди пешбаршуда
Роҳбари навтаъсиршуда сафари мансабҳои намунавӣ дар саросари Тендер буд. Аз рӯзҳои аввали вай, вай малакаҳо ва бахшидани фасодро ба намоиш дод. Арор, дар [ои охир Номи муҳим] Лоиҳаи мазкур, ки ба насби васеи намоишии LED барои маҷмӯи бузурги тиҷоратӣ нигаронида шудааст, вай нақши бомасъулиятро бозидааст. Бо рақобати шадид ва мӯҳлатҳои қатъӣ, вай дастаҳои фурӯш ва техникиро бо финал медод. Тавассути таҳлили дақиқи бозор ва иртиботи самаранок бо мизоҷон, вай аҳдеро, ки миқдори зиёди намоишҳои баландсифатро ташкил медиҳад, баста буд. Кӯшишҳои ӯ на танҳо даромади фурӯшро ба таври назаррас афзоиш додааст, балки обрӯи обрӯи RTDD-ро дар бозор барои расонидани роҳҳои экспресси баландсифат баланд бардошт. Ин лоиҳа ҳамчун як мисоли пурраи роҳбарӣ ва дастаи касбӣ қарор дорад.
Таъсири наздик ба таъйин
Дар фазои тантанавӣ ва ибодати роҳбар шаҳодатнома ба корманди пешбар дода шуд. Ин санад интиқоли вазифаҳои бештар ва эътимоди ширкатро ба роҳбарияти худ нишон медиҳад. Корманди пешбаршуда, дар суханронии қабули ӯ ба ширкат изҳори сипос кард ва ваъда дод, ки маҳорат ва таҷрибаи худро ба муваффақияти даста ҷалб кунад. Вай ӯҳдадор шуд, ки ҳадафҳои ширкатро дар намоиши LED-и диски LED, новобаста аз он, ки сифаташ ба баланд бардоштани сифати маҳсулот, равандҳои оптимизатсия ё тавсеаи саҳмияҳои бозор бошад. Ин маросим на танҳо як марҳилаи касбии шахсии касбро қайд мекунад, балки инчунин галальҳо низ барои гурӯҳ ва ширкат дар маҷмӯъ ва ширкат нишон дода шудааст.
III. Ҷашни зодрӯз
Як таҷҳизоти равшани ғамхории гуманистӣ
Сомонаи зодрӯзи чой нисфирӯзӣ намоиши дилсӯзии ғамхории ширкат барои кормандони он буд. Видеои зодрӯзи Оххудкунанда, ки дар экрани калони LED пешбинӣ шудааст (барои ба даст овардани ширкат), саёҳати зодрӯзи кормандонро дар тӯли солҳо нишон дод. Он тасвири кори худро оид ба лоиҳаҳои диски LED дар бар гирифт, ки ҳамкорӣ бо ҳамкасбон ва иштирок дар чорабиниҳои ширкат. Ин ламси фардӣ корманди зодрӯзро воқеан қадр ва як қисми оилаи RTED-ро ҳис кард.
Интиқоли эҳсосии маросими анъанавӣ
Санади раҳбари пешкаш кардани як косаи утоқи дарозумрӣ ба корманди зодрӯзи зодрӯзи анъанавӣ ва меҳрубон илова кард. Дар заминаи муҳити тези пажӯҳишта ва баландтарин, ин иқдоми оддии содда ва оқилона хотираи эҳтироми полис ва некӯаҳволии он буд. Корманди зодрӯз ба таври назаррас ламс кард, угро бо миннатдорӣ ба даст овард ва муноқишаи қавии байни шахс ва ширкатро нишон медиҳад.
Мубодилаи хушбахтӣ ва таҳкими ҳамбастагии гурӯҳ
Тавре ки суруди зодрӯз бозӣ мекард, торт зодрӯзи зебои ороишӣ, ки тарҳрезии дисплеймени намоишшуда ба марказ оварда шудааст. Корманди зодрӯз орзу кард ва сипас ба пешсаф дар буридани торт ҳамроҳ шуд. Маҳз лаҳзаи шодмонӣ ва ҳамагӣ на танҳо рӯзи махсуси шахсро ҷашн гирифт, балки маънои ҳисси ҷомеаро дар дохили ширкат таҳким бахшид. Ҳамкасбони намояндагони мухталиф якҷоя буданд, мубодилаи мубодила ва сӯҳбат, боз ҳам мустаҳкам намудани рӯҳи гурӯҳ.
IV. Маросими пазироӣ кадрӣ
Дар вақти утоқи шабона дар нимаи дуюми ноябр пазироӣ ба ҳайати нави кормандон таъкид буд. Бо мусиқии калон ва хушмуомила, кормандони нав ба қолини бодиққат гузошта, қадамҳои аввалини худро дар ширкат меёфтанд, ки оғози сафари бренд-нав ва умедбахшро нишон медиҳанд. Дар зери чашмони ҳушёронаи ҳама, кормандони нав ба маркази марҳилаҳо даромаданд ва бо итминон ва мулоимӣ шинос ва майлу хоҳишҳои онҳо барои корҳои оянда дар RTLED. Пас аз ҳар як коргари нав гуфтугӯӣ, гурӯҳҳои даста дар тамошобинон ба таври кофӣ тозаву озода мешаванд ва ба кормандони нав аз ҷониби як чизи зебо медиҳанд. Кӯкофии баланд рӯҳбаландӣ ва дастгирии худро расонд, ки кормандони навро тавассути ин оилаи калон ва зудгиранда ва зудгиранда ба коллективҳои гарм ва гармтарин эҳсос мекунанд. Ин тазриқи нав ва дорои сатҳи кори нав ба рушди ширкат дар соҳаи истеҳсолоти диски истеҳсолӣ.
V. Ҷаласаи бозӣ - бозии ханда
Рафтори стресс ва ҳамгироии даста
Бозии хандаовар дар вақти хӯроки нисфирӯзӣ дар давоми нисфирӯзӣ аз рагҳои истеҳсолии намоишии намоишии диски электронии нишондиҳандаҳо сарфароз гардид. Кормандон ба таври тасодуфӣ гурӯҳбандӣ карда шуданд ва "/ / / фароғони ҳар як гурӯҳ" ихтилофи мушкилоти ҳамсарҳояшон хандид. Тавассути skics алаф, шӯхиҳои зебо ва антикаҳои вазнин, ҳуҷра бо ханда пур буд. Ин на танҳо фишори корашро сабук кард, аммо инчунин монеаҳои байни кормандонро вайрон кард, ки ба муҳити кушод ва муштараки кори муштарак мусоидат мекунад. Ин ба шахсони алоҳида аз ҷанбаҳои гуногуни истеҳсоли экспресс, ба монанди R & D, фурӯш ва истеҳсолот, ба таври ноустувор ва лаззатбахш ба амал бароварданд.
Парвариши ҳамкорӣ ва мутобиқшавӣ
Бозӣ инчунин омӯзиши ҳамкорӣ ва мутобиқати кормандонро озмуд ва такмил дод. "Меҳмонон" бояд ба зудӣ аксуламали «аудиторияҳоро» муайян мекарданд ва стратегияҳои фаъолияти худро мутобиқ кунанд. Ба ин монанд, "шунавандагон" бояд якҷоя кор мекарданд, то ба талошҳои ханда тоб оред. Ин малакаҳо ба ҷои кор хеле интиқол дода мешаванд, ки дар он гурӯҳҳо бояд ба тағир додани талаботи лоиҳа мутобиқ шаванд ва барои ноил шудан ба муваффақиятҳои лоиҳаҳои LED самаранок истифода баред.
Ⅵ. Хулоса ва ҷаҳонбинӣ
Вақти почта: НВ-21-2024